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新聞詳情
 
得利斯集團開展“民企幫村”事跡
 
添加時間:2012/1/12 8:38:54 點擊率:5266
 
    得利斯集團公司在開展“民企幫村”活動中,立足農村實際,創新幫扶思路,注重發揮當地農業龍頭產業的帶動作用, 發展新型合作組織, 發揮產業優勢,走出了一條“公司+合作社+養豬場”的“民企幫村”新路子,帶動了農民增收、農業發展,促進了新農村建設。
    一、“公司+合作社+養豬場”的幫扶模式,帶動農業產業鏈條不斷拉長,“民企幫村”內涵不斷豐富
    諸城市生豬養殖戶從得利斯集團公司開展得“民企幫村”活動中實施的“公司+合作社+養豬場”幫扶措施中受益匪淺。該公司主導產品是肉食品,對生豬需求量大,公司在建設200萬頭生豬屠宰項目時,針對當地糧食資源豐富,企業與農村、農民緊密聯系的實際,以建立生豬產銷合作社為幫扶橋梁,采取“企業+合作社+養豬場”的模式,發展合同豬養殖。合作社對養豬戶實施從良種繁育到收購一條龍的“六統一”的服務,建立良種繁育、飼料生產銷售、衛生防疫、生豬銷售等環環相扣的“綠色”生豬產業體系,降低養殖戶的養殖風險,保證養殖戶的養殖收益,為養豬戶解除了了后顧之憂,生豬生產得以持續發展。
    “公司+合作社+養豬場”的幫扶模式,就是通過龍頭企業的帶動作用、合作社的中介服務,同幫助農戶致富的有機結合,使農民多領域、大范圍參與到產業系統中,以產業鏈的拉長帶動受益群體的多元化,以產業化程度的提高來帶動農民組織化程度的提高,以產品的增值來實現農產品的增值。這種以項目開展“民企幫村”的模式所帶動的產業鏈條,串起了糧食種植、糧食加工、糧肉轉化、生豬屠宰、肉品加工、市場銷售等環節,實現農產品增值。在這一產業鏈上,糧食轉化為生豬,糧食增值15%左右,生豬到肉制品,再增值15%左右。在增值過程中,農民得到了實實在在的利益,從根本上達到幫扶效果。
    二、生豬產銷聯合社運作模式和幫扶效果
    “公司+合作社+養豬場”的幫扶模式,核心是得利斯集團公司以鄉鎮為單位,通過養豬戶自愿入社形式,組建的由鄉鎮政府、獸醫站、合同豬場參加生豬產銷合作社,每個合作社公司配備專職工作人員2—3名。合作社上聯公司,下聯豬場,各豬場通過合作社與公司結成利益共同體,經濟利益是其連接點,合作社則成為連接公司與養豬戶的紐帶、體現和保護養豬戶利益的載體。
    (一)幫扶體系。“公司+合作社+養豬戶”的幫扶體系是以得利斯集團標準化生豬基地為依托,生豬產銷聯合作社為紐帶,農戶養豬場為幫扶單位.養殖體系由公司原種豬場、曾祖代豬場、祖代豬場、種豬精液中心,生豬產銷合作社及其所聯系的合同養豬場組成。在幫扶地域上,公司在諸城和周邊地區發展了35個生豬產銷合作社,幫扶3500戶農民參與合同養豬場,年可出欄合同豬200萬頭,帶動農戶增收6億元。
    (二)幫扶方式。合作社對合同豬場通過全方位的系列化服務,使社員改良生豬品種、改善飼養管理、節省購銷費用,提高比較效益。生豬產銷聯合社實行“六統一”管理,既統一供應種豬、統一人工授精、統一供應飼料、統一獸藥防疫、統一技術服務、統一收購肥豬。合同養豬場從生產到出售,都有合作社的全程服務.比如母豬受精、購買飼料生、豬防疫等問題,一個電話,合作社都會及時上門服務。肥豬出欄,合作社上門收購,極大的方便了養豬戶。合作社提供的良種豬使生豬產量明顯增產,每個合同養豬場每頭母豬每年育成數至少增加2頭。平均窩產仔數14.55頭,年產活仔數23頭以上;商品豬日增重達812克,商品豬瘦肉率59-60%,肌內脂肪4-5%,飼料報酬率達2.9:1,生長速度提高10%以上,諸城市百尺河鎮后于家莊村的養殖戶朱連西,前年8月份加入生豬產銷合作社后,就開始補欄,規模漸漸大了起來,今年8月份,他的養豬場每頭母豬產仔成活平均達11頭,成活率達到95%以上,每頭仔豬出欄后比去年同期增收600元。
    (三)經濟效益。合作社遵循風險共擔、利益共享的基本原則,在“共擔”和“共享”的原則中,公司堅持讓利于民的原則。集團公司通過向加盟農戶返還利潤的方式提高幫扶效果。集團公司對入社養豬戶的生豬收購實行市場化運作與合同定價相結合的辦法,每頭肥豬出售時公司補貼40元。另外,公司對合同豬實行每斤高出市場2角錢的保護價收購,每頭肥豬最低增收50元左右,兩項補貼使每頭豬最低增收80元。諸城市百尺河鎮養殖戶高術智原先自繁自養一兩頭母豬,入社之后,現在將近20頭。春天出欄50頭肥豬,眼下存欄100多頭肥豬大都在170斤左右,按現在行情,一天長兩斤肉,除去料錢,那就等于每天增加了8元錢。他與鎮生豬產銷合作社訂有合同保護價,眼下,豬場出欄時可純收入80000元,比不入社的養豬戶最低增收8000元,在防疫、技術、出售時還不用自己操心,通過合作社免去了一筆生產成本。目前,在諸城市生豬產銷聯合社的3500戶自加入合作社以來,共出欄生豬200萬頭,總產值28億元,純收入1.2億元,平均每個合同豬場獲利30萬元;按照合同保護價,公司以利潤返還的方式讓合作社社員多收入80萬元。“公司+合作社+養豬場”的幫扶體系年社會總產值45億元,養殖效益10億元,等于使10萬以上農民年均增收10000元以上。
    三、生豬產銷聯合社幫扶模式的社會帶動效果
    (一)拉長農業產業鏈條,帶動農產品增值、更多農民增收。得利斯集團投資3億多元,在山東諸城等地建設飼料加工廠3處,年產飼料總規模150萬噸,配套建設20萬噸小麥、50萬噸大豆加工項目和熱電聯產項目,可帶動200萬噸飼料糧高效轉化,每年創造社會產值35億元,增加社會效益3億元。
    (二)增強農民科技意識,普及農業標準化生產,增加農產品科技含量。在幫扶過程中,公司按照產業化、標準化的要求,建設高產、優質、高效、生態、安全的優勢農業產業鏈條,建設覆蓋合作社的防疫服務體系,在統一防疫程序、統一保健措施、統一供應獸藥、統一技術服務中提高農民科技素質,提高農產品科技含量,增加農產品的附加值,實現以工促農的目標。
    (三)提高農民組織化程度,改善農業生產環境,實現共同富裕。通過合作社把養豬戶組織起來,增強了抵御市場風險的能力,保護了農民生產積極性和生產連續性。合作社開展養殖技術入戶工程,加強培訓與指導,將養殖小區發展成為現代化的農業生態園區。開展幫扶活動以來,得利斯集團公司累計投入資金240萬元改善農業基礎設施建設,投資2000萬元發展2000余畝生態公益林,改造濰河沖擊沙地土質,建設綠色生態社區;同時在生態林中建設養豬場,散養生豬,發展綠色經濟。
    四、企業幫村、村企互動,“公司+合作社+養豬戶”的幫扶模式帶動新農村建設
    “公司+合作社+養豬戶”的幫扶模式充分發揮了企業和農村的雙方優勢,實現了資源優勢互補。“公司+合作社+養豬戶”的幫扶效果,不僅僅帶動了農民增收,還在改善農村村容村貌、改變農民生存方式、提高社會文明程度等方面發揮了顯著作用,達到了“以企強村、村企共贏、農民受益”的幫扶效果。
    開展幫扶活動以來,得利斯集團不斷加大對企業所在的西老莊村的幫扶力度,使該村成為基礎設施完善、農民生活水平高、農村面貌嶄新的新農村典型。通過幫扶,全村720余戶,擁有轎車86輛,99%以上居民住上了二層樓房,平均住房面積每戶260平方米;投資800萬元實現了水、電、氣、暖、路、排污、電話、閉路電視“八通”,建起了濰坊市首家電氣化村;建立起幼兒園、得利斯職業中專、門診部、游泳館、健身中心等公益基礎設施;全村由集團公司統一供應糧油,贈送股份給村民,60歲老人每月30元生活費;投資500萬元使全村道路全部硬化,投資5000萬元打通鄉村到城市的公路,建成以得利斯為核心、輻射周邊十幾個村的幫扶區域,受益農民達10萬人。
    通過幫扶,農民素質得到提高。隨企業規模的擴大,更多的農村勞動力被吸收,農民在提高自己收入的同時,通過企業文化的傳播熏陶,農民科技文化素質得到提高。目前全村擁有大專以上文化程度者59人,具有中級職稱者156人,高級職稱者16人。
    通過幫扶,得利斯村由一個居民不足百戶、集體積累不到13萬元、傳統特征濃厚的村莊成為濰坊市首個電氣化村、中國專利山東明星村、全國十佳小康村、全國文明村鎮。
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